一年之计在于春，在新的一年开始之时，平山交警大队坚持问题导向，紧扣公安交管主责主业，从小处着眼入手，锚定目标任务不放松，采取落实“三项措施”积极助推队伍管理增效提质。

一、拧紧思想“总开关”，凝神聚力。一是坚持党建引领。把队伍管理和业务工作紧密结合，同步安排部署、同步推动落实，积极引导民辅警从思想认识上提升个人政治鉴别力、领悟力和执行力，凝聚正能量、把握主动权。二是常补精神之钙。开展民辅警教育学习，锤炼忠诚尽业奉献精神，展现公安交警“最佳服务形象”。三是强化氛围熏陶。紧扣队伍建设管理“零违纪”目标，延伸队伍管理实效，特别是在 “八小时”以外，加强工作生活上的提示提醒，做浓增强干事创业氛围，形成最强战斗力。

二、常念制度“紧箍咒”，消弭风险。一是开展队伍风险大排查。对交通违法处理、事故处理等重点风险岗位和人员开展清理摸底排查，提前介入谈话，落实问题整改责任清单，推行销号制度。二是开展个人问题大剖析。结合“我为群众办实事”活动，从群众关心、关注民生焦点问题入手，紧扣日常执勤执法和事故处理服务等细微工作，组织开展民辅警个人服务问题大剖析，重点解决宗旨意识不牢、服务态度差、处理问题方式简单等顽瘴痼疾，切实扭转队伍纪律作风，助推警民鱼水情谊建设。

三、开启练兵“加速度”，提升能力。一是强化网校培训。以公安交警网校平台为依托，对民辅警执勤执法技能和驾驭复杂局面能力开展针对性常态培训，要求全员注册率100%，每月开展在线培训。二是每月不定期的组织开展典型案例分析会， “以案说法”全警参与，共同探讨研究，做到共同进步的目的，推动队伍整体素质能力提升。