桓仁县公安局在服务县域经济发展工作中，按照“保障向派出所下倾、改革向派出所聚力、机制向派出所赋能”的总要求，做强基层作战的最小单元，激活乡村治理的神经末梢，使派出所真正成为提升县域社会治理效能，服务县域经济发展的平安“前哨”。
     一、堡垒聚合 “改革+创新”一体推进打造乡村平安新高地。县公安局汲取桓仁县作为“国歌唱起的地方”“东北抗战红都”红色基因，按照“一所一特色一品牌”的工作模式，以因公牺牲的全国优秀共产党员、全国抗疫先进个人，华来派出所所长朱哨兵为精神指引，擦亮派出所党支部党建品牌，以党建促队建，开展“我在党旗下、学党史、学哨兵”活动，把忠诚奉献精神融入血脉、根植于心，落实“双管双责”，实现党务和警务双向互补、深度融合。今年5月，华来派出所被评选为全国公安优秀基层单位。

 二、机制融合 “改革+创新”一体推进打造乡村平安新高地。桓仁县最偏远乡镇离中心城区60公里，为集约用警，县公安局将乡镇交警中队、森林派出所与属地派出所警力整合资源，以“所队融合、联勤联动、一警多能、夯实基础、提升质效”为目标，在桓仁全域实行“1+2+3+Ｎ”区域联勤联动警务工作机制，交通“次伤亡损”四项指标全部下降, 形成“打防管控治”一体化工作格局，成为全省首个实现派出所具有简易交通事故处置业务权限县区，最大限度缩短出警时间，缓解派出所警力不足问题。

  三、资源整合 “惠企+便民”一体统筹构建法治环境新格局。县公安局创建涉企案件必破、涉企矛盾必调、涉企困难必助、涉企周边必巡、违规执法必纠、审批流程必简的“六必工作机制”，推行“驻企警务联络官”制度，开展“百名派出所民警进百企”活动，服务本桓集（宽）高速公路、大雅河抽水蓄能等工程建设项目。近三年来，累计破获涉企案件35起，侦破率100%，为企业挽回经济损失1256万元。

  四、所队“耦合” “打防+管控”一体提升激发乡村治理新动能。针对桓仁县乡镇管辖范围广、警情占比大、矛盾纠纷多、管控要素杂、风险燃点低的实际，县公安局实行城区派出所“两队一室”警务模式，建立派出所“情指勤舆”一体化勤务指挥室，融合数据实战、情报联勤、密接快反警务，实现各类警情“闭环式”管理，确保重大节点“大事不出县、小事不出村”。同时，创新开展联系群众“大走访”活动，通过线上“建群”，线下“走访”工作方式，掀起全民参与“九大反诈”攻势，电诈案件降幅均超过49%，全县无电诈乡镇3个，无电诈村屯31个。

  五、严优结合 “高标+底线”一体筑牢树立队伍建设新形象。县公安局始终把打造过硬队伍摆在首位，开展县域警务“大调研”，编撰《桓仁公安三十年大案要案选编》《县域公安治策研究》等书籍刊物；开展为期三年的“读书练功强警”活动，努力营造“学中干、干中练、战中训”的浓厚氛围，民警执法办案水平不断提升。按照干部从基层出的原则，提拔重用13名所长到机关和警种等重要岗位；坚持人才往基层走的思路，将县局29名优秀年轻干部充实到基层派出所重要岗位，全县派出所民警平均年龄36岁。