本溪:平山分局巡特警大队以“四个严格”为抓手加强队伍管理
为教育引导大队民警以良好的精神面貌、严整的警容风纪、文明的行为举止和饱满的工作热情认真做好公安工作,进一步提升队伍正规化建设水平,本溪市平山分局巡特警大队紧密结合当前形势,积极践行“民生警务”战略建设,以加强队伍内部管理为重点,高标准、严要求,推动队伍管理再上新台阶。
一、严格落实内务条令。一是严格内务管理。大队要求认真抓好《公安机关人民警察内务条令》等队伍管理规定的贯彻落实,围绕民警日常着装、分局门卫窗口服务态度、巡逻防控执法规范、静态交通执法文明用语使用等情况,及时查纠警容不整、服务态度不端正、执法用语不规范等影响队伍形象的问题。二是严格枪支管理。要求大队组织配枪民警认真学习《公安机关人民警察佩戴使用枪支规范》等法律规范,加强对配枪民警的教育管理,提高民警管好、用好枪支的意识能力,要求依法履行职责,正确、规范使用枪支,严格执行值班用枪交接班流转制度,切实把公务用枪管理制度落到实处。
二、严格执行纪律规定。一是严格纪律规定执行。加强对民警、辅警监督管理,对队员八小时之外的有关活动跟进管理,及时掌握民警的思想、生活动态,发现苗头及时给予纠正处理;在管理手段上体现人性化,重在提醒而不在于检查,同时还不定时通过电话、短信的方式提醒民警遵守各项公安规定、规章制度等,防止出现“脱轨”现象。二是完善和落实各项纪律制度。经常性组织民警重温各项纪律条令和规章制度,制定符合大队实际情况的规章制度,并形成长效监督机制,用铁的纪律确保队伍稳定。三是强调领导班子以身作则。要求大队班子成员以身作则,充分发挥表率作用,模范带头遵守各种法规、条令、规定和纪律,对队伍的管理敢说、敢抓、敢管,要求民警做到的,大队领导首先做到。
三、严格车辆维护管理。一是提高思想认识,消除安全隐患。大队利用例会时间用典型案例教育民警遵章守纪,深刻吸取不规范使用警车的惨痛教训,进一步强化全队队员自律意识、责任意识。二是严格管理,规范警车文明出行。大队狠抓民警及辅警执行勤务和“八小时以外”涉车问题的检查与监督,要求民警驾驶警车时,必须按规定穿制服,严格遵守交通法规,安全文明行驶,坚决杜绝公车私用行为。三是定期维护保养,确保车况良好。大队建立专人专管制度,具体负责警车的日常维护、保养等,做到勤检查、勤保养,尤其是轮胎、灯泡、外表等易损件,发现损毁及时申请更换修复,绝不允许“病车”上路。
四、严格值班备勤制度。一是加强街面巡防。大队严格落实“囤警街面、动中备勤、武装巡逻”工作要求,完善“点上控、线上巡、面上打”的网络化巡逻防控模式,优化警力,多措并举,严密巡控;最大限度屯警街面,实现巡逻防控动态化、信息化、全覆盖,最大限度挤压犯罪空间。二是严格值班备勤。大队每天安排15名警力处于备勤状态,确保一旦发生突发事件可以及时增援处置。同时,进一步落实领导带班和民警24小时值班备勤制度,严密内部管理,确保内部安全。