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本溪:平山巡特警大队大队强化队伍建设工作

来源:平山分局 发布时间:2016-09-22 13:52:42 浏览次数: 【字体:

今年以来,本溪市平山公安分局巡特警大队立足实际,创新思路,采取加强源头预防、狠抓自查监督、推进绩效考核三项举措,凝聚队伍正能量,全面提升队伍凝聚力和战斗力,进一步树立了大队良好形象,提升群众满意度。

一、强化源头预防意识,提高队伍“免疫力”。一是大队坚持从小处着眼,细处入手,将预防民警违规违纪工作融入日常管理教育中,狠抓队伍纪律作风整顿,着重解决队伍中存在的执行力不强、纪律松弛、作风涣散、为民服务意识不强等问题。二是大队始终坚持集中学习和个人自学制度,组织民警学习政治业务理论知识,教育引导广大民警永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。三是及时了解掌握民警工作生活情况和思想动态,帮助民警解决思想上的困惑、认知上的偏差、工作上的缺点、作风上的飘浮,纪律上的问题。

二、强化监督检查力度,提高队伍“自制力”。大队防止队伍发生违法违纪问题,坚持从日常的执法执勤、管理服务、群众工作等方面查摆,发现潜在问题,解决暴露问题,攻克棘手问题。针对纪律观念淡薄、社会交往复杂、违反社会公德、家庭矛盾激化以及群众反映有突出问题的大队人员,进行诫勉谈话,妥善处理,督促主动整改。对有违法违纪苗头的,落实教育控制措施,加强日常监督,防止发生问题。针对隐患苗头、管理漏洞,落实针对性措施,不断完善各项制度,最大限度预防和减少违法违纪问题。

三、强化绩效考评工作,提高队伍“驱动力”。为了营造队伍积极向上的竞争氛围,大队以“绩效考核”为牵引,推动队伍健康发展。全体民警和辅警均参加的全员绩效考评机制,全体参评人员一律实行月考评、月排名、月通报制度,考评成绩和排名一律在大队公示板公布,使人人有任务、人人有压力,变要我干为我要干。通过绩效考评建立起抓落实的工作机制,保证各项工作任务的责任落实到位,并充分运用考评结果,做到考评结果与评先挂钩,发挥激发活力、管住队伍、推动工作的杠杆功能,达到激励先进、鞭策后进、改进工作的目的。