今年以来，面对日益繁重的维稳和安保任务，面对人民群众新期待、新要求，本溪市明山公安分局高台子派出所运用现代信息化手段，积极探索并推行全员全程绩效监管平台，形成了细化工作抓落实、日事日毕促执行、全员创新争一流的工作氛围，实现了公安工作和队伍建设的新跨越、新发展。

一、创新工作理念。作为基层公安机关，普遍面临着群众要求越来越高、工作量越来越大、时效性越来越强的形式，而工作中仍存在着顾此失彼、超期办结或执行力不强的问题，成为制约公安工作科学发展、转型发展的瓶颈。为进一步提高公安工作的执行力，高台子派出所坚持以理念创新带动工作机制的创新，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，形成优良的执行文化。目前，实现了将市局绩效考核内容、打击处理、压发案、提高人民群众的安全感和满意度等重点工作科学分解，有计划、有步骤地推进执行，取得了良好成效。

二、创新促工作责任的落实。派出所组织对各项业务工作进行梳理，制定出全年工作目标，并按月、按周或者按日进行科学分解量化，统一纳入管理平台，实现对民警工作实时监督、管理和控制。并每月考核分数作为年终考核依据。充分利用绩效考核调节杠杆，强化考核导向，突出工作重点，突出过程控制，逐步形成“以考促进”、主动工作、积极工作的良好氛围，警务效能得到了有效提升。

三、以创新促警务效能的提升。全员全程绩效监管平台的建立，在工作机制和工作方法上实现了创新，促使民警都能各司其职，分工协作，形成合力，从而大大提升了警务效能。实时、全面地控制全年任务目标、阶段性工作目标的进展和完成情况，及时发现工作中存在的问题，及时研究调度，查找问题症结，制定可行性方案、提出指导性意见强力解决。通过管理平台，积极推进“重点工程建设、治安防控体系建设、打击刑事犯罪、网上追逃、社区警务”等工作，大大提高了社会治安控制能力。