为深入贯彻公安部交管局长沙现场会议精神，按照省公安厅交管局《辽宁交警部门推进城市道路交通管理勤务机制现代化改革实施方案》的总体部署，全面落实平安本溪“民生警务”战略，本溪市交警结合主城区道路交通安全管理实际，打造扁平化指挥新勤务，构建“路长制”交通治理新理念，5月16日，交警支队召开“路长制”工作启动仪式。

启动仪式上，副支队长宋洋对本溪交警扁平化指挥体系构建“路长制”实施方案进行了解读；平山、明山、溪湖大队分路长、路长、巡长代表分别进行了表态发言；支队长边永新就支队下一步开展“路长制”工作进行了强调部署。

会议强调，一是要充分认识“扁平化”指挥调度勤务改革的背景。是全面贯彻部局长沙工作会议、省局现代化勤务模式改革和市局“民生警务”战略中“畅通便民警务工程”部署，也是为更好的适应机动化，信息化的城市交通管理工作所做的优化、调整、升级。通过勤务模式的改革，可以提高基层岗勤中队接处警和排堵保畅能力，通过建立机动灵活、高效便捷的快速反应和接处警巡逻警务机制，不断促进群众对交警工作满意度的提升。二是要真正履行好各级“路长”工作职责。“路长制”的确立，不但明确了各层级职责分工，也确保了拥堵及事故后，迅速出警开展处置，提高处置效率，确保交通拥堵及突发事件快速反应、快速处置、快速恢复畅通。各分路长、路长、巡长要按照层级管理，抓好指挥调度、勤务管理、路况分析等工作，严格指挥、调度、回告、督办、考核等工作制度。按照“情报——指挥——勤务”要求，加强警情信息研判，充分体现“警情指导勤务”原则，根据警情变化实时动态调警、布警，做到警力投入力争最小化、警务效能力争最大化。三是科技保障要强化和绩效考核要到位。目前，为适应“扁平化”指挥调度，目前，支队通过完善、整合现有资源，共享市局资源，将逐步完善交通勤务综合考评考核机制，对警力在岗在位、规定时间到达、管段秩序情况进行全方位督导、考核。同时，各大队要在落实现有支队勤务要求的基础上，向内挖潜，盘活现有警力，坚持以路为本、充实一线。

支队在家党委委员、机关全体民警以及各基层所队、两县领导干部、民警辅警共计300余人，以视频会议的形式分别在机关楼主会场和各分会场参加了启动仪式。