优化营商环境主题活动开展以来，本溪市桥北公安分局认真贯彻落实关于服务经济发展系列重要部署，坚持把“维稳创安保发展、担当尽责促振兴”作为工作重点，增强“硬道理”意识、推行“硬招数”落实、提升“硬部门”形象，以优质高效的警务保障为企业发展创造良好稳定的治安环境。

    一、增强“硬道理”意识，实现三个转变，树立助力企业发展的最强理念。分局坚持把是否有利于经济加速发展作为衡量公安工作的重要标尺，把“办事最快、服务最优”作为公安工作的准则，切实转变观念、转变思路、转变作风，确保服务企业发展的措施主动到位。一是转变思想理念。分局牢固树立“管理就是服务”的思想观念，充分发挥领导带头作用，分局党委班子成员分别与2家以上规模企业建立走访联系制度，每月至少2次到联系点检查、指导工作；企业所在辖区派出所每周到辖区企业走访1次以上，帮助协调、解决企业发展中遇到的问题和困难。二是转变工作思路。分局案件办理部门转变工作思路，变过去“被动等案、坐等办案”为“主动出击”，及时向辖区企业发布预警通报，提醒企业加强防范，努力营造“预警在先、防范在前、打击主动”的良好氛围。三是转变考核方案。将服务企业工作作为走访工作的重点，纳入群众安全感与满意度考核之中，并建立健全监督考评制度，由政工、纪检等部门牵头，对各责任部门、民警落实服务工作情况进行检查督导，对工作中存在的不作为、乱作为等情况，及时通报，立行立改。

    二、推行“硬招数”落实，出台三项举措，提供助力企业发展的最优服务。分局积极改变管理方式，规范服务举措，密切警企联系，全力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务平台。一是提供“保姆式”服务。在辖区内大项目单位及重要企业，建立警企业服务站，派驻专职民警开展驻企服务，第一时间掌握、化解和处置矛盾纠纷及治安警情，及时为企业提供便捷、快速的法律咨询服务，实现了专业警务举措直接服务企业，进一步密切了警企关系。二是提供“一站式”服务。按照“服务为先、优质高效”的原则，户政、治安等行政审批项目实行“一次性告知、一条龙办理、一站式服务”服务体系，推行预约办理、延时办公、错时办公、现场办公等便企利企服务机制，积极开辟“企业办事绿色通道”，提高服务效率和质量。二是提供“全程式”服务。从重点项目建设开始，全程跟进服务管理，以上门走访了解企业需求，以效能评价改进服务方式，以考核激励提升管理水平，以责任倒查完善督导机制，实现重点项目建设“全程式”服务。

    三、提升“硬部门”形象，建立三项制度，打造助力企业发展的最佳环境。分局充分发挥预防、打击违法犯罪的职能作用，着力提升“硬部门”形象，打造企业健康、快速速发展的最佳环境。一是建立企业周边治安整治常态机制。深入推进重点项目和企业周边环境整治专项行动和“平安桥北”建设活动，按照警力跟着警情走的要求，针对企业周边地区的社会治安状况和特点，全面落实全时流动警务巡逻机制，组织优势警力面上严控、线上严查、点上严防，最大限度地挤压违法犯罪活动空间，压降涉企发案率。二是建立警种部门涉案情报信息联席机制。加强与工商、税务、金融等部门的沟通协调，定期召开情报信息联席会议，实行重大涉企犯罪案件通报和违法犯罪线索会商，对妨害企业发展的行为，多部门协同，充分运用刑事、行政、法律等手段，依法从快从严查处。三是建立涉企案件破案追赃并重机制。对涉及企业的各类案件，加快案件侦办节奏，坚决做到快速受理、快速侦查、快速破结，同时，竭尽法律手段为企业追赃挽损，最大程度维护企业合法权益。3月，分局刑警大队历时10余天连续作战，成功侦破辖区系列入室盗窃案件5起。4月10日，分局刑警大队连续2天奋战，成功侦破涉企“4.08专案”。