为进一步抓好全局绩效考核工作,充分发挥绩效考核的杠杆作用，扎实推进县局各项公安工作再上新台阶。2016年8月2日上午，桓仁县公安局召开半年考核工作推进会议。政委朱鹏亮主持会议，局长彭玉强作重要讲话。县局党委班子、各警种部门副科以上领导在县局主会场参加会议，各派出所领导班子及全体民警在各分会场参加会议。

会上，政工监督室主任于清利通报全局半年绩效考核情况；副局长韩德利通报全市派出所半年考核情况；局长彭玉强同志作重要讲话；最后政委朱鹏亮就落实好会议精神提出要求。

会议强调，各单位、各部门尤其是派出所要正确认识当前全局绩效考核工作现状，对存在的问题务必要高度重视，采取有力措施抓好整改落实。要认真分析自身取得的成绩和存在的问题，对照考评标准发挥强项、查缺补漏，力争做到“常规项目不丢分，扣分项目不扣分，加分项目多得分”。一要统一思想、提高认识，进一步增强考核工作的责任感和紧迫感。考核工作是各单位负责人抓工作、带队伍的一个“指挥棒”，怎样用好这个指挥棒？各单位应主动适应考核的节奏，不能停留在开会时讲一讲的层面，要体现在具体工作落实上。只有重视才能促使自己去研究考核工作，才知道怎样去得分、得高分。用实实在在的成绩讲话，激发想干事、能干事的同志的工作热情，凸显“懒人”的尴尬，带动后进人员。否则，考核工作便成为一个摆设、一种形式，起不到应有的杠杆作用。二要理清思路、突出重点，扎实推进全局考核工作。要进一步明确各自的工作职责。各单位、各部门要按照职责，对考核指标进行重新梳理，坚决克服等靠思想，积极主动地开展工作。按照县局制定的《绩效考核实施细则》和《本溪市公安局公安派出所工作考评方案》的要求，分阶段，分步骤地开展工作。严格落实绩效考核“下考一级”工作机制，充分调动广大民警积极性。考评成绩与民警的荣誉挂钩，与民警的晋职、晋级、晋衔挂钩，与单位的优秀名额分配挂钩。奖惩要紧密衔接，保持连续性，树立权威性。三要精心组织、强力推进，确保全局绩效考核工作持续发展。进一步推进全局考核工作，关键在组织的力度和单位“一把手”的重视程度。县局已成立了“考核办”和“发展办”，具体负责抓好全局绩效考核工作和全市公安派出所考核工作。各单位、各部门，也要成立相应组织机构，指定专人，专门负责各项考核工作。县局考评办法和全市派出所考评方案都提出了较严厉的结果运用，单位一把手要亲力亲为，进一步细化任务，明确分工，形成各负其责、密切配合的工作格局，一级抓一级、层层抓落实，把每一项指标和工作任务进行细化量化，分解落实到具体责任人。