本溪县公安局召开半年绩效考核工作会议

7月4日，本溪县公安局召开半年绩效考核工作会议，各警种、业务部门分管绩效考核工作的领导参加了会议。政委贺旭日出席并讲话，会议由政工监督室主任李道明主持。

会议首先由政工监督室副主任苗兵宣读《分县局绩效考核评分标准》，考核内容涉及13个警种部门，49项内容。根据绩效考核评分标准，迎检部门要做好涉检内容上报，查找薄弱环境，对照考核细则，细化工作措施，查找问题，分析原因，形成对策，确保在考核基分的基础上，凸显亮点和特色，确保我局在半年绩效考核上取得优异成绩。政委贺旭日对做好全局半年考核工作提出了要求。

会议强调，一是加强组织领导，高度重视绩效考核。绩效考核工作是公安机关提高自身能力和水平的必然要求，是衡量民警履职尽责的数字化评价和重要指标，全局上下要高度重视迎检工作，特别是各警种、业务部门一把手，要亲自过问考核工作，安排专人负责，仔细研究考核方案，做到工作进展心中有数，迎检数据详实准确，坚决避免缺项、漏项问题发生。二是加强数据核查，确保统计准确无误。目前，通过业务部门汇报，迎检材料准备较为详实，数据统计较为全面，但此次绩效考核涉及全局，涉检部门在做好迎检工作的同时，要及时与政工监督室做好沟通协调。作为县局绩效考核牵头部门，政工监督室要充分行使部门职责，及时汇总，查找不足，与业务部门一同汇总分析，完善细则，确保迎检材料详实准确。三是加强业务对接，做好考核工作衔接。根据半年工作信息汇总，全局整体工作呈现出良好势头，办公室、禁毒、食药侦等业务部门数据统计较为详实，加分项较多。与此相比，个别部门存在着业务对接不实，数据统计迟缓，影响着我局半年工作考评。下半年要围绕以下工作做好预判：一要紧盯目标查漏补缺。各业务部门要根据《分县局绩效考核评分标准》和上级警种支队绩效考核办法，明确任务，查漏补缺，做好下半年绩效考核分析研判；二要突出重点，抓住关键环节。失分较多的警种、部门要紧紧围绕关键环节、重点内容、摆正工作导向，要有针对性的开展工作；三要强化沟通，吃透方案细则。各部门要逐一分解考核细则，细化工作措施，及时与上级部门沟通协调，做好工作衔接，进一步完善和扩大优势战果。